Маркетинг и Брендинг

Сила брендов сотовых телефонов

Сила брендов сотовых телефоновРынок сотовых телефонов – рынок очень увлекательный для анализа, кроме технических черт, брендинговая составляющая тут одна из фаворитных, а может быть и фаворитная причина покупки Сила брендов сотовых телефонов01 марта 2006 Рынок сотовых телефонов – рынок очень увлекательный для анализа, кроме технических черт, брендинговая составляющая тут одна из фаворитных, а может быть и фаворитная причина покупки. Конкурентность на этом рынке очень сильна, игроки идут “ноздря в ноздрю”, очень стремительно внедряя все самые передовые изобретения и находки, потому иррациональные предпосылки для покупки стают важны как никогда. Фавориты рынка- компании производители, владеют брендами, входящими в топ-100 по версии Businessweek, имена этих марок с придыханием произносятся рекламщиками всех государств. Но у нас издавна существовали сомнения в силе самих брендов, ситуация с большинством марок далековато не однозначна, потому мы решили оценить игроков этого рынка в разрезе соблазнительности вида марки. Данный обзор не претендует на полную объективность, в качестве базы, мы взяли только свое личное личное мировоззрение, но у нас нет оснований считать, что восприятие данных марок большинством людей существенно различается от нашего, мы также входим в аудиторию потребителей данных товаров и, очевидно, лицезреем ту же самую рекламу, которые лицезреют все другие представители мотивированной аудитории. Для осознания читателем того, что вообщем мы анализируем, мы кратко опишем, что на наш взор является брендом и что конкретно мы будем изучить. Итак, бренд это не попросту торговая марка. Бренд это цельный, неповторимый и симпатичный для потребителей образ марки. Конкретно отношение потребителей делает марку брендом, наделяет ее образом, который переносится и на определенные продукты и услуги, объединенные принадлежностью к марке. К примеру: все что выпускает Apple несет на для себя печать особенности, клиент продукции под данной маркой считает себя особенной личностью, обладающей вкусом и хорошей от, как заведено, “серой массы”. Пользователь продуктов и услуг под брендом Virgin считает себя мало бунтарем, а практически вся продукция Disney – праздничек для деток. Как бы это было не странно, но другими словами бренд несет внутри себя сначала соответствие верно очерченным личным ценностям человека, заявляя и доказывая собственной продукцией и рекламой, всеми аспектами вообщем, выражение: “я есть воплощение стиля (вкуса\высокого статуса\энергии\уникальности\сексуальности\моды и т.п.)”. При этом эти личностные ценности превосходят рациональную сферу с понятиями “качество” либо “эргономичность”, рациональное просто воспроизводится иными, неповторимость бренда достигается соответствием конкретно ценностям иррациональным: одно дело просто качественный продукт, другое – знак высочайшего статуса (Rolls-Royce к примеру) либо внутренней свободы (Harley Davidson). (Тут нужно сделать уточнение: мы имеем в виду личностные ценности, как понятие из области социальной психологии, а не какие-то абстрактные “ценности бренда”, непонятно как связанные с принятием решения о покупке) Nokia. Самая дорогостоящая марка из всех, имеющихся на данном рынке: 6 место в мировом рейтинге (согласно оценке BusinessWeek, данный рейтинг и дальше употребляется в статье), оценена в 26.5 $млрд(!) . Но при не далеком рассмотрении становится совсем неясно, на каком основании, бренд Nokia оценен так высоко. Конечно же, все мы очень хорошо знаем то, что фуррор Nokia, в особенности на североамериканском рынке почти во всем разъясняется положением практически монополиста – ряд сотовых операторов безвозмездно предоставляет телефоны данной марки вкупе с договором на подключение, и лишь их, но при чем здесь сила конкретно бренда? Естественно, бренды есть не по прихоти хозяев компаний, чтобы повеселить пользователя. Бренд – важный рекламный инструмент, на почти всех рынках превосходящий по значимости все остальные. Нередко, лишь бренд способен обеспечить рост продаж, заставляя пользователя считать: все что выпускается под маркой Х – отлично по определению. Как еще можно разъяснить тот факт, что mp-3 плеер Ipod под брендом Apple занял 85% рынка США? Соперники этого продукта также владеют и достойными чертами и симпатичным дизайном, но пользователь предпочел конкретно мощный бренд. В конечном итоге Ipod стал без преувеличения, культовым предметом: “если у тебя Ipod – ты особенность, ежели у тебя плеер другой марки – у тебя всего только плеер”. Итак, с определением бренда, его целями и задачками мы в общих чертах разобрались, попробуем с данной позиции посмотреть на рынок мобильников. Нас интересует приверженность марки какой-нибудь личной ценности человека, а не считая того, мы попытаемся в общих чертах осознать, как марка помогает компании делать бизнес вообщем. Ценностная составляющая совсем непонятна: под маркой Nokia выпускаются телефоны и коммуникаторы и довольно дешевенькие модели, и телефоны бизнес-класса, “стильные металлические” модели и даже “модные”, дизайнерские аппараты. Какая ценность может соединить изделия, настолько хорошие друг от друга, к тому же направленные на различные группы потребителей

Возможно Вас также заинтересует:

“Балтимор” провел ребрендинг и сменил логотип «Балтимор», один из самых ограниченных брендов, отважился на значимые конфигурации в период кризиса, полагая, что нужно становиться наиболее животрепещущим, и что конфигурации привлекут к продукции «Балтимор» еще более внимания потребителей. Брендинговое агентство TNC.Brands.Ads. выполнило этот полный проект, основываясь на кропотливом исследовании категории и стратегическом подходе. Бренд «Балтимор» существует с 1995...

Русские бренды делают “на коленке” Русские бренды делают “на коленке” В этом году, по словам профессионалов, на русском рынке возникло рекордное количество новейших российских брендов – несколько сотен. Правда, львиная толика марок в Рф создается маркетинговыми агентствами по ходу проведения маркетинговой кампании того либо другого продукта, говорят опрошенные RBC daily участники рынка… Русские бренды делают...

All you need is love. И действительно, есть ли жизнь опосля брендов? All you need is love. Есть ли жизнь опосля брендов? Бренды поизносились, они соединяются в общую массу и стремительно погибают. Так считает президент Saatchi & Saatchi Worldwide Кевин Робертс. Разочаровавшись в главной ценности 1990-х, он вымыслил концепцию lovemarks – “любимых марок” либо “брендов любви”, продекларировав “жизнь опосля брендов”. В Россию...

Стр: 1 2 3

Поделись своим мнением

Отправь комментарий

Подписаться на комментарии без отправки сообщения

© 2010 Creative Cube. Все права защищены.

По всем вопросам обращайтесь по адресу info@creativecube.ru