Пресс-релизы

Что маркетинговым агентствам дает вхождение в международную сеть?

Международные рекламно-коммуникационные холдинги предпочитают сотрудничать с русскими агентствами лишь в рамках «стратегического партнерства». Самое большее, что удается получить российским агентствам – статус аффилированных членов. Меж тем за право применять чужое имя в своем бренде компаниям приходится раз в год выплачивать до 6% прибыли в качестве роялти. Что дает компаниям вхождение в международную сеть? Оправданны ли подобные издержки? Дмитрий Кантор, генеральный директор агентства Imageland PR, считает, что да. За 8 лет работы в Edelmann PR он получил от сети новейших клиентов, также возможность употреблять в полном объеме все западные технологии. А вот Марина Гетманская, управляющий PR-направления рекламного агентства AG Loyalty, с Кантором категорически не согласна. Она как раз считает, что все эти достоинства несущественны. А то, что нет сетевой поддержки – не неудача. Один в поле – тоже вояка. ДМИТРИЙ КАНТОР, Imageland PR: Вхождение в международную сеть – целесообразное решение (вообщем, как и хоть какое другое, позволяющее расширять бизнес). При этом у этого расширения есть несколько качеств. Во-2-х, в русских критериях интернациональный статус компании очень важен для формирования стиля. Почти все наши западные клиенты, выходя на русский рынок, просто боятся работать с русскими контрагентами, их недоверие к российскому бизнесу как и раньше велико. В этих критериях сетевой статус становится собственного рода репутационным знаком свойства. Я знаю много примеров, когда схожий фактор становился решающим в определении подрядчика по итогам тендера на большенный договор. Во-1-х, само собой, это расширение за счет получения клиентов по сети. Большим интернациональным компаниям еще удобнее работать на забугорных рынках с филиалом собственного напарника по бизнесу, которого они отлично знают и которому доверяют. Потому, став частью большого интернационального холдинга, часто можно получить огромные договоры с суровыми компаниями. Также такое партнерство дает возможность реализовать большее количество услуг и новейшие договоры российским компаниям, собирающимся выходить на забугорные рынки. В-3-х, это возможность развития технологий – как в проф сфере, так и в чисто управленческой. Будучи аффилиатом наикрупнейшго интернационального PR-агентства, мы автоматом находимся в курсе всех новаций в коммуникационном бизнесе. Опыт и новейшие решения зарубежных коллег помогают на всех шагах ведения бизнеса – от структуризации подразделений и подготовки предложений до внедрения новейших инструментов и услуг, что дозволяет решать поставленные задачки с наиболее высочайшей эффективностью. Ежели взять в качестве примера российский рынок PR-услуг, то опыт забугорных профессионалов ставит русскую компанию на новейшую доброкачественную ступень по сопоставлению с соперниками, работающими по русским эталонам. В конце концов, подавляющее большая часть больших и важных забугорных заказов в Рф делают консульства интернациональных маркетинговых и PR-агентств. Большая часть русских, как все знают, аффилированных агентств считают, как будто международные сети ценны тем, что предоставляют им возможность применять собственный неповторимый опыт. Но примеры из практики обосновывают, что значимая часть их кейсов локальна и разработана чисто под местные рынки. Вообразите себе один факт о том, что не считая того, наш свой опыт работы в сетевых агентствах свидетельствует о том, что даже подключение к библиотеке кейсов не приносит ожидаемых результатов: Запад так оторван от нашей жизни, что чуть ли они могут быть всеполноценно применены в русских реалиях. МАРИНА ГЕТМАНСКАЯ, AG Loyalty: Это также прибыльно исходя из убеждений подготовки кадров для агентства. И даже не надо и говорить о том, что у нас существует практика стажировки в английском кабинете самых многообещающих менеджеров, которые реализовали более креативные и действенные проекты года. Входя в сетевую систему, почти все агентства рассчитывают на существенное расширение клиентской базы. Мало кто знает то, что напрасно. Это неоправданные ожидания. Чрезвычайно почти все суровые международные компании часто проводят конкретно локальные тендеры. А расчет на сетевых клиентов понижает креативный уровень работ и расслабляет менеджеров, которые убеждены в гарантированном присутствии очередной компании в клиентском листе. Поглядите на BBDO Moscow. Компания гордится тем, что лишь 30% клиентов она получает от сети. Это свидетельство высочайшего профессионализма. Ряд аффилированных агентств также делает ставку на расширение, но, по нашему жесткому убеждению, чрезмерное повышение структуры убивает «творческую мастерскую». Конфликты меж бессчетными отделами, нескончаемые процедуры согласований, столкновения на почве иерархии заполняют рабочий процесс обилием стрессовых ситуаций и усиливают общее раздражение. Для чего убивать в сотрудниках творческую искру, без которой в нашей работе нереально обойтись? Мы участвовали в тендерах вровень с международными агентствами и побеждали их

Возможно Вас также заинтересует:

«Бегун» встраивается с иными маркетинговыми системами С целью увеличения удобства работы аккредитованных агентств «Бегун» начал встраиваться с иными системами управления рекламой. Первой стала одна из огромнейших русских маркетинговых систем – AdRiver. Сейчас агентства, проводящие маркетинговые кампании в AdRiver, могут располагать медийно-контекстную рекламу, управляемую обслуживанием «Бегун», и при всем этом созидать консолидированную статистику по кампании в обоих...

Как выбирать и работать с Маркетинговым Агентством Мы хотим предложить для вас аннотацию, которая, возлагаем надежды, поможет для вас в работе с маркетинговыми агентствами. Данная аннотация создана для нескольких категорий клиентов маркетинговых агентств.Категория № 1. Вы издавна работаете с одним либо несколькими, как все говорят, маркетинговыми агентствами; вы совсем не считает эти агентства безупречными, но не решаетесь...

“Семерка” ответила “Перекрестку”. Розничная сеть запускает private label 25 мая 2005 “Семерка” ответила “Перекрестку”. Розничная сеть запускает private label По словам пресс-секретаря сети Анны Зайцевой, линейка будет состоять из 50 наименований товаров в 13 товарных категориях. И даже не надо и говорить о том, что по ее словам, private label будет запущен сразу с открытием первого супермаркета сети...

Стр: 1 2

Поделись своим мнением

Отправь комментарий

Подписаться на комментарии без отправки сообщения

© 2010 Creative Cube. Все права защищены.

По всем вопросам обращайтесь по адресу info@creativecube.ru